Control

Determinar la calidad en los servicios es algo complejo, porque cada vez que se entrega un servicio esto se convierte en una experiencia única e irrepetible.

Y esto es porque percibimos que recibimos un servicio de calidad, si lo recibido se ajusta a nuestras expectativas.

Calidad de Servicios_thumbEs decir estamos hablando de sensaciones subjetivas que ocurren en (la mente) el usuario, es decir, están fuera del control directo de la empresa o persona que entrega el servicio. Hay varios modelos de calidad de servicio, que permiten enfrentar sistemáticamente este tema. Personalmente me gusta más el modelo desarrollado por: Parasuraman, Zeithaml y Berry en los año 1985/1988, y que muestro en el diagrama de la derecha:

Se puede resumir de la siguiente forma: La calidad percibida por el usuario (Brecha 5), es una función de las otras cuatro brechas identificadas.

  • Brecha 1: Discrepancias entre expectativas de los clientes y la percepción de los directivos de tales expectativas
  • Brecha 2: Discrepancias entre las percepciones de los directivos sobre la expectativas de los clientes y las especificaciones de calidad
  • Brecha 3: Discrepancias entre las especificaciones de calidad y los servicios realmente ofrecidos
  • Brecha 4: Discrepancias entre el servicio y lo que la compañía comunica sobre el
  • Brecha 5: Discrepancias entre percepciones y expectativas de calidad de servicio de los clientes

Para una muy buena descripción recomiendo revisar aquí.

StrategyMap

Ya conoce los términos: planificación estratégica, mapa estratégico, balanced scorecard, KPI,… todo eso suena muy bonito, pero parece ser demasiado teórico y complejo como para llevarlo a la práctica, especialmente  para las PYMES (pequeñas y medianas empresas) y  personas.

Les quiero comentar que el otro día me ‘tropecé’ en la web con un software que es ideal para estas situaciones. Incluye a todos los conceptos importantes,  es simple de utilizar, y  lo mejor de todo: viene con una serie de mapas precargados con los que puede jugar y probar las funcionalidades. Este es el sitio web de “Strategy Map Balanced Scorecard“.

Como Uds. seguramente conocen y/o han trabajado con otras herramientas que sirven para los mismos propósitos, les pido que compartan sus experiencias.