Hay un acuerdo general que tanto la planificación estratégica como el control de gestión son muy relevantes para el desarrollo de cualquier empresa. A lo largo del tiempo, muchos autores han presentados sus modelos, con diferentes enfoques, algunos con más éxito que otros, unos con más difusión que otros; pero todos tienen algo en común: la probabilidad de éxito de una empresa y/o un emprendimiento es más alta si minimizamos eventuales efectos se situaciones azarosas y nos concentrarnos trazar un camino a seguir.
Claramente no es posible asegurar el éxito con una planificación detallada, pero sin lugar a dudas, el tener un camino trazado, que considere alternativas y que tengamos puntos de control, nos permite enfrentar más eficientemente un eventual cambio del entorno o condiciones.
Con este blog tengo básicamente tres intensiones:
- Explicar los conceptos y metodologías existentes
- Mostrar las tendencias actuales
- Relatar la experiencia personal recogida durante mas de 15 años dedicados a la planificación y control
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