Alguna vez se ha preguntado cómo alinear eficientemente a 30 o más ejecutivos en tan sólo 3 días, logrando en este plazo:
- desarrollar un plan de acción que incluye el mejor conocimiento de cada uno de los participantes
- un alto compromiso de los participantes con el plan que han desarrollado en conjunto
- crear una alta interactividad y un real trabajo en equipo que se mantiene en el tiempo
- que los participantes aprendan unos de otros y entiendan mejor las posiciones y restricciones de los demás participantes.
Parece imposible, pero no lo es. Entonces la pregunta obvia que surge es ¿Porqué no se ha divulgado más? La respuesta es que se trata de un modelo en base a reuniones sucesivas que requiere un trabajo administrativo muy bien coordinado.
Este modelo, llamado SYNTEGRATION® está basado en un modelo neurocibernético desarrollado por Stafford Beer en los años 90 , donde aplica la teoría cibernética a los problemas organizacionales.
La metodología esta muy bien ha resumida en dos documentos de Gunter Nittbaur que se encuentran aquí y aquí. O también éste de la empresa BHS-Services.
También pueden revisar un video corto de Team Syntegrity International AG – www.syntegration.com que muestra gráficamente la interacción entre los participantes.